¿Por qué importa tanto la previsión? Porque permite ajustar las compras, el personal y la tesorería de tu negocio: cuánto género pides, cuánta gente pones y qué pagos puedes asumir cada semana. 3BRO te dice qué toca vender hoy, cómo cerrará el mes y si vas por delante o por detrás — con métodos honestos, no con bolas de cristal.
Cada mañana, 3BRO calcula la venta que corresponde al día según tu presupuesto y la estacionalidad del mes. No es un deseo: es el listón contra el que se mide el servicio en tiempo real.
La proyección de cierre no es magia: es disciplina de cálculo. 3BRO usa solo los días completos del mes — el día en curso, que está a medias, queda fuera para no ensuciar la media.
Una previsión vale lo que valga su comparación con el pasado. La mayoría de sistemas comparan contra el mismo día del calendario — y se equivocan: el 14 de junio de este año es domingo y el del año pasado fue sábado. 3BRO compara como compara un restaurador con oficio.
Cada día se compara con el mismo día de la semana de hace 52 semanas exactas. Tu sábado contra tu sábado equivalente — el único duelo justo en un negocio donde el día de la semana lo es todo.
La venta de referencia son órdenes cerradas con su fecha comercial: la misma cifra que cuadras con caja y con Revo. Sin tickets abiertos a medias inflando o desinflando el dato.
Hoy es un día parcial: el servicio sigue en marcha. Incluirlo en una media es sesgarla a la baja. Toda media y toda proyección de 3BRO usa solo días con el servicio completo.
Saber cuánto vas a vender no es un dato curioso: es la entrada de las tres decisiones que mueven el dinero del negocio. En 3BRO, la previsión está conectada con todo lo demás.
Conecta tu TPV y en días tendrás previsión diaria, proyección de mes y comparativas honestas — con tus datos reales.